金融庁報告書のウソ、ホント？
「老後資金に最低2000万円必要」
という金融庁の報告書に対して
麻生財務大臣が撤回を要求しましたね。
撤回を要求した理由が、
国民がお金を貯蓄に回すことを
回避するためなのか
消費税増税が先送りになるのを
避けるためなのか
それとも、年金が払えないのを
隠そうとしたのかは分かりません。
しかし、ここで大事なのは
麻生氏が撤回を要求したことではなく
金融庁の発表した
老後資金に2000万円が
必要という報告書の内容が
ウソなのか本当なのか？
ということだと思います。
金融庁の報告書の内容が本当であれば
麻生氏が撤回を要求しようが
何も準備をしていないと老後に
2000万円以上の資金を
自分で用意する必要があることになります。
そして、金融庁が発表した
老後に2000万円が必要
というのは、本当のことだと思います。
というのも、金融庁の報告書の内容は
年金の支給額が月額20万円で
月の平均支出額が26万円とした場合、
月に6万円の赤字になります。
年間にすると72万円の赤字になって
老後が30年続くとすれば
およそ2000万円足りない
という内容だっただからです。
もっと言えば、
平均寿命が延びている現代では
老後が30年だけという予測も
当てにならないと思います。
実際に、今50歳の方であれば
男性なら92歳、女性なら98歳まで
長生きするという予測も出ています。
(事故、自殺といった不慮の死因を除き
、5年に1年平均寿命が延びている現状を考慮して寿命を計算した)
政治ジャーナリストの安積さんは、
＝＝＝
現在のままでは年金は足りない。
ましてや100歳社会では、
不足額は増大する一方です。
金融庁の報告書は
事実についてウソは書いてありません。
ただし不足分を自分で
やりくりしなければならないとすれば、
現役中に相当の蓄えが必要になります。
与党である自民党がやるべきは、
不都合な現実を隠すことではないでしょう。
＝＝＝
というコメントもしています。
年金だけでは
老後資金が足りなくなる。
と、ずっと言われてきましたが、
それが現実になろうとしています。
では、どうすれば良いでしょう？
そもそも、国が
「個人個人の豊かな老後生活を保障する」
ことはできませんよね。
収入を得て
無駄使いせずに、
コツコツ毎月一定の金額を
投機的なギャンブルではなく、
長期的な視点で賢く投資して、
時間をかけて運用するからこそ、
老後の生活での経済的な不安をなくすことも
可能になるわけで、
「年金だけで生活できるように保障しろ！」なんて
思うことがムシの良すぎる話かもしれません。
とはいえ、、、
日本の投資教育が遅れていることは確かですし、
お金のリテラシーがない状態でいきなり
「自身で資産形成をしましょう！」なんて言われても
どうすれば良いかわからない、
と言う人も多いと思います。
なので、、
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社員を動かす社長のカリスマ仕事術
序文より 優れたリーダーになるために不可欠な2つの特質
マイケル・マスターソンが知っている最も優秀で最も成功したビジネスリーダーの１人は常に、
自分の会社を優れたアイデアが集まる国際的な“ハチの巣箱”のように捉えている。
彼がそう定義しているわけではない。
しかし、彼が、どんな新製品がビジネスにとって“意味があるか”とか、
なぜケープタウンに新しいオフィスを開設することが“良いアイデアなのか”について話すとき、
従業員は、印象に過ぎないにしても、彼が持つ会社のイメージを理解するのだ。
彼はビジョンの概要を書いたレポートを回したりしない。
その代わり、ある製品やサービスがなぜ他のものより価値があるかについて、思慮深い文章を書く。
彼は財務目標について話すのを嫌い、社員の士気についての会話を避ける。
個々の不満には取り合わない。
重役たちが問題を提起すると、彼は肩をすくめて言う。
「うーん、どうしたらいいかわからないな」。
彼は組織図に興味がなく、財務諸表をほとんど見ず、
“人的資本”、“チーム作り”、“コラボレーション”などといった言葉に健全な嫌悪感を持っている。
人を採用するときには、経験や資格や適性をまったく考慮しない。
彼が問題にするのは２つ、知性と人格だけである。
彼は対立を好まず、たとえ損失が出るとしてもあらゆる論争を避け、
交渉の際にはたいがい相手に押し切られると思われている。
彼は最も優秀な人材でも昇給させることを好まないが、
最高の報酬を求める才能には喜んでそれを支払う。
彼は能力の低い人間を解雇するのは正しいと考えているが、自分でそうしたことはない。
有能な人間を好んで採用するが、仕事に必要なことや、実際のやり方などについては何も言わない。
つまり彼は、良いリーダーシップのためのルールのほとんどを破っているのだが、
魅力的なビジョンと強い説得力を持っているのだ。
この２つの特質が、巨大で、人を引き付け、高収益を上げ、繁栄する企業を生み出し、
世界中の何百万もの人々に優れたアイデアを販売しているのである。
だから、もし、あなたがリーダーシップに関する本を他に読んでいないのなら、
次のことだけを理解すればいい。
説得する技術を身につけ、魅力的なビジョンに目標を定めることができれば、
優れたリーダーになるために実際に必要なもの全てを手中にできる。
そうは言っても、優れたリーダーシップにはこれら２つ以外の要素もたくさんある。
本書では、私が優れたリーダーシップに必須であると考えるものと、あれば望ましいものを見分けていく。
例えば、本書には私自身が守れない多くのアドバイスも書かれている。
だが、机上の空論は１つもない。
ここに書かれているアイデアは全て私の経験から生まれたものだ。
そのうちいくつかでも皆さんの役に立てばうれしく思う。
脳科学的チョコレート営業術
営業先にチョコを持っていくと
営業が成功しやすくなるということを
あなたは知っていますか？
もし、あなたの売っている
商品が、
宝石、
車、
ブランド品、、、
などの俗に言う
「贅沢品」や「自分へのご褒美」
であるなら、チョコの持つ力は
絶大なものになります。
マイアミ大学とフロリダ大学の
合同研究で、被験者に
「チョコを食べるように勧める」
という内容の実験が行われました。
この実験の結果、
被験者は３つのグループに分かれます。
１、チョコを１個だけ食べた人
２、チョコを好きなだけ食べた人
３、チョコを全く食べなかった人
です。
では、この中で、あなたが一番力を入れて
営業すべき人は誰だと思いますか？
少し、考えてみてください。
・
・
・
答えは、「１、チョコを１個だけ食べた人」です。
理由に関して、
「脳科学マーケティング100の心理技術」
では、このように書かれています。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
実験の結果、チョコを１個食べた被験者は、
誘惑に負けなかった被験者に比べ、
高額な商品をより尊ぶ傾向にあるのがわかった。
さらに、関連して、面白い発見もある。
それは、満足するまでチョコを食べ続けた人は、
一定を過ぎるとモノに対する欲求が消えたことだ。
そして、チョコを食べなかった人は、
他の誘惑にも負けないという心構えを
一層強くしたのである。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
つまり、あなたが営業先やお客さんに
チョコを差し出した時、
一番、高価なモノを欲しがるのは、
チョコを１個だけ食べる人なのです。
この実験結果から、
チョコを出すだけで
あなたはどのお客さんに多くの
時間や労力を割くべきか分かるのです。
残り99個の心理技術はこちらから
確認できます。
↓
2015年のシャプティエは凄すぎる！「レ・グレフュー」は98＋
2015年のシャプティエは凄すぎる！「レ・グレフュー」は98＋
日本上陸わずか数本。
もう二度と入手不可能なお宝ワインです。真は2012年となっておりますが、実物は2015年です。
シャプティエ・エルミタージュ・ルージュ・レ・グレフュー 2015
Chapoutier Ermitage Rouge Les Greffieux
成人の記念・お祝いに最適
2019年に成人を迎える皆さま、
そのご家族やお知り合い の皆さま!!
そして熟成ワイン好きの皆さま
本日のご紹介は、絶対に見逃さないでください。
お手頃価格でお買い得な成人ヴィンテージ。
なんと【19年熟成】の超極旨ワイン。
しかもその産地は、ボルドーを代表する銘醸地、
【サンテミリオン】
今や、ほとんど入手困難な【19年熟成】の超極旨の登場です。
その名も、
[シャトー・ヴェイラック “キュヴェ・ガブリエル” 1999]
来年収穫から20年を迎える1999年!
年明けには、いわゆる成人ヴィンテージとなるワイン。
ご紹介するこのワインは、その状態の良い熟成感を味わえる、
19年に及ぶ長期熟成がもたらした素晴らしい旨みと、
優雅なアロマをたっぷりとまとった1本。
サンテミリオンの街から東5キロほどに位置するシャトーが、
サンテミリオン特有の粘土質石灰岩土壌に所有する、
10haの畑で栽培するメルロー主体のブドウを、
ステンレスとセメントタンクで発酵。
ヴィンテージにより12～24ヶ月間のタンク熟成をして瓶詰め後に、
シャトーのカーヴで静かに20年近くの眠りについていた古酒です。
そのため、熟成サンテミリオンならではの、
円熟の味わいをたっぷりと満喫できる、
なんとも贅沢なワインなんです。
ちなみに、1999年という年は決して超大当り年とまでは
いきませんでしたが、世界的評論家「ロバート・パーカー氏」
のヴィンテージチャートで、
卓越した（Excellent）
年とされる【グレートヴィンテージ】。
実際、その味わいたるや、
『状態の良さを表すクリアーなガーネット色。』
『美しい熟成を感じさせる葉巻や紅茶の香りと、
その奥からあふれ出すカシスリキュールやプルーンの濃密なアロマ。
それはスミレやムスク、さらに肉のような香りも溶け込み、
とても複雑なアロマなんです。
また、柔らかな熟成感をまとったシルキーな飲み心地は、
しっとりとして極めてエレガント。
タンニンの渋みはもはやしなやかにこなれ、
メルロー主体のサンテミリオンらしい
丸みのある味わいに美しい陰影を与えています。
伸びやかな酸と旨みのバランスも絶妙で、
熟成ワインならではの充実の飲み応え。
そして飲み干した後のアロマは、なんと甘美。
19年熟成の旨みの余韻に、
しばし浸っていたくなる美酒なんです。』
その感激は、コルクを抜いた瞬間から始まります。
そして一口ごとに増していく、旨みと深みのある味わい・・・、
それは、これまでの人生に重ね合わせられるかのよう。
まさに、熟成ワインの醍醐味をたっぷりと堪能できるワイン。
熟成チーズやドライフルーツをつまみながら、
ワインを じっくりと楽しむひとときは、なんという至福。
もちろん、ローストビーフなどの肉料理との相性も抜群です。
ぜひとも、この素晴らしい味わいを満喫していただき、
成人ヴィンテージの熟成の旨みにたっぷりと酔いしれて下さい。
脳科学マーケティング 100の心理技術
広告心理学からニューロマーケティングへ
現代のニューロサイエンスは、
私たちの脳の内側を見つめ、
心理学のブラックボックスを開けるのに
役立つツールをもたらした。
今や機能的磁気共鳴画像法(fMRI)による
脳スキャンという魔法を使えば、
たとえば、高すぎる値段を見聞きしたときの
脳の反応が、つねられたときの反応
ーーつまり、痛いと感じたときの反応と
非常によく似ていることがわかる。
また、脳波計(EEG)の技術のおかげで、
ある種の脳の活動を測定するコストが下がり、
より多くの統計用サンプルデータが
得られるようになったため、広告や製品の
確実な最適化が行なわれるようになった。
(中略)
ニューロマーケティングとは、
要するに脳の働きを理解し、
その知識を活用してマーケティングと
商品の両方を改善することだ。
(中略)
ニューロマーケティングのテクニックが
適切に使われれば、より優れた広告、
より優れた商品が生まれ、顧客はより満足する。
誰だって気に入ったと思える商品が欲しいし、
退屈なコマーシャルは見たくない。
(中略)
「賢いマーケティング」とは、
あなたの脳を使うことだけではない。
あなたの顧客の脳を使うことでもあるのだ!
